Mesas Redondas de Decisão
Discussões profundas sobre um tema específico que exige critério, não opinião superficial.
As Mesas Redondas são encontros pontuais — presenciais ou remotos — dedicados a um único tema ou dilema estratégico relacionado à tecnologia.
São desenhadas para quem precisa decidir melhor, não para quem quer apenas se atualizar.
Quando fazem sentido?
Quando você está diante de uma questão como:
- Vale a pena investir agora em Inteligência Artificial?
- Como estruturar governança de tecnologia?
- ERP novo ou modernização do legado?
- Internalizar ou terceirizar desenvolvimento?
- Como medir ROI em transformação digital?
- Como evitar decisões baseadas apenas em hype?
Em vez de consumir mais conteúdo genérico, você participa de uma conversa estruturada com outros executivos que estão enfrentando o mesmo tipo de decisão.
Como funciona na prática
- Grupo reduzido (8 a 15 participantes)
- Tema previamente definido
- Curadoria de participantes com contexto semelhante
- Discussão moderada, com método e foco
- Espaço confidencial e sem agenda comercial
Não há palestra longa.
Não há venda de soluções.
Não há fornecedor conduzindo a narrativa.
O foco é análise crítica, troca de experiências reais e construção coletiva de critérios.
O que você leva
- Visão mais ampla sobre riscos e impactos
- Referências práticas de quem já passou por situações semelhantes
- Perguntas mais estruturadas para levar ao seu time
- Mais segurança para decidir
Em poucas horas, você ganha profundidade que normalmente levaria meses de tentativa e erro.
Para quem é
Para empresários e executivos que:
- Precisam tomar decisões com impacto financeiro relevante
- Não querem depender apenas da visão de fornecedores
- Valorizam troca qualificada entre pares
- Preferem reflexão estruturada a modismos tecnológicos
Diferença para um evento tradicional
Não é um seminário.
Não é um webinar.
Não é networking aberto.
É um ambiente intencional, fechado e orientado à qualidade da decisão.
